Konzultace
Společně zmapujeme vaši situaci a sladíme pohledy a priority
Během konzultace najdeme cestu, jak dostat vaši logistiku, supply-chain nebo tým pod kontrolu. Společně si ujasníme, co vás trápí, co potřebujete a kam se chcete posunout.
Získáte nezávislý a upřímný pohled zvenčí a první konkrétní návrhy řešení, které dávají smysl. Bez korporátních frází. Bez zbytečné omáčky.
Jaké oblasti zkonzultuji
Management
Lídrům pomáhám růst, nastavuji jasná pravidla hry. Podporuji týmy, aby táhly za jeden provaz. Vedu změny, motivuji, učím a dávám lidem prostor, aby mohli ukázat, co v nich je.
Logistika
„Logistiku mám v malíku.“ Umím najít slabá místa, nastavit procesy tak, aby vše šlapalo, a zjednodušit věci, které se zbytečně komplikují.
Supply-chain
Dodavatelský řetězec je jako domino. Stačí jeden špatný článek a všechno se sype. Pomůžu vám ho stabilizovat, zlepšit plánování a připravit se na nečekané situace.
Finanční plánování
Bez čísel to nejde. Pomůžu vám najít úspory, nastavit rozpočty a mít přehled, kde peníze tečou nebo zbytečně utíkají. A nastavíme controling nákladů a rozpočtování vašeho supply-chain a logistiky.
Plánování výroby
Výroba bez pořádného plánu je jako jízda v mlze. Pomůžu vám sladit kapacity, zdroje i termíny tak, aby vše běželo plynule a bez zbytečných prostojů.
ERP/MES/WMS/APS
Systémy jako ERP, MES, WMS nebo APS nejsou strašák, když víte, jak na ně. Pomůžu vám s výběrem, implementací i zaškolením týmu, aby opravdu pomáhaly.
Nejčastěji spolupracuji s
- Řediteli výrobních závodů, majiteli středních a větších firem
- Majiteli, kteří chtějí stabilitu, růst a kontrolu nad svým podnikáním.
- Decision makery v automotive nebo jiných výrobních firmách.
- Týmy, které potřebují rozšířit kompetence a zvládat změny s nadhledem.
Kdo je Bruno?
Váš úspěch je i mým úspěchem.
Ať už jde o vaše úspory, stabilitu nebo vaši klidnou hlavu.
Už od mala mě učili dělat věci pořádně, nebo vůbec. Tuto zarputilost jsem si přinesl do světa logistiky.
Jako buldozer už přes 28 let pomáhám velkým firmám zvládat i ty největší výzvy.
Jak probíhá konzultace
01
Objednání konzultace – Vyplníte formulář níže, kde zadáte své údaje.
02
Popíšete, s čím přicházíte – Stačí pár vět o tom, co vás trápí. Jestli jde o náklady, dodávky, nebo lidi v týmu. Čím konkrétnější budete, tím lépe se připravím.
03
Zaplatíte kartou
04
Vyberete konkrétní termín – Po zaplacení vám přijde e-mail s nabídkou termínů. Vyberete si ten, který vám nejvíce vyhovuje a jednoduše si jej zarezervujete v kalendáři.
05
Konzultace – Během 60 minut společně zmapujeme vaši situaci, pojmenujeme příčiny a nastavíme další kroky. Získáte upřímnou zpětnou vazbu a konkrétní návrhy, co dělat jinak.
06
Implementace – Změny už jsou na vás, ale kdykoliv se na mě můžete znovu obrátit.
Jsem tu, pokud budete potřebovat podporu při zavádění doporučení do praxe.
Spojme se
Chcete vědět, jak by spolupráce mohla vypadat právě u vás?
Napište mi, ozvu se vám nejpozději do 24 hodin.
Odesláním formuláře souhlasím se zpracováním osobních údajů.