Služby

S čím vám pomáhám

  • Jste majitel firmy nebo její lídr.
  • Potřebujete mít logistiku pod kontrolou, snížit náklady a zvládat změny.
  • Jako váš strategický partner vám pomůžu růst s klidnou hlavou.

Vytvoření zadání

Společně si ujasníme vaši situaci, co vás trápí a vaše potřeby.

Vytvořím zadání podle Vašich požadavků, to si následně odsouhlasíme.

Získáte nezávislý a upřímný pohled zvenčí a první konkrétní návrhy.

Úvodní konzultace je nezávazná a vhodná, kdy nevíte, kde začít.

Audit logistiky

Odhalím slabá místa, i ty, o kterých zatím nevíte. Ve vašich procesech, v řízení dodavatelského řetězce a ve vašich týmech.

Identifikuji příčiny zbytečných nákladů, zpožděných dodávek nebo nestability.

Připravím vám jasnou mapu rizik a příležitostí.

Logistická strategie

Navrhnu dlouhodobě udržitelnou strategii, která propojí technologie, procesy i lidi.

Společně nastavíme vaši logistiku a supply-chain tak, aby fungovali nejen dnes, ale i za pět let.

Zaměřím se na snížení nákladů, zvýšení spolehlivosti a lepší využití kapacit.

Implementace a projektové řízení

Provedu vás převedením strategie do praxe – od prvního kroku až po úspěšné dokončení projektu.

Zajistím koordinaci klíčových změn, zapojení týmu, dodržení termínů a rozpočtu.

Vedu projekty s důrazem na udržitelnost výsledků a předání know-how vašim lidem.

Mentoring a rozvoj interních týmů

Naučím vaše lídry a klíčové lidi myslet strategicky a řídit změny.

Pomohu nastavit kulturu spolupráce a zodpovědnosti.

Předám know-how, které lidem ve firmě zůstane a pomůže Vám růst i v budoucnu.

Příprava na budoucí výzvy

Připravím vás na digitalizaci, nové technologie i změny prostředí.

Společně nastavíme procesy, které zvládnou i náročné audity a požadavky zákazníků.

Zajistím, aby vaše logistika byla připravena na růst i nečekané situace.

V jakých oblastech

Jdu do hloubky jako buldozer, pracuji s lidmi a hledám řešení, která opravdu fungují. Nejen na papíře, ale hlavně v praxi.

Management

Lídrům pomáhám růst, nastavuji jasná pravidla hry. Podporuji týmy, aby táhly za jeden provaz. Vedu změny, motivuji, učím a dávám lidem prostor, aby mohli ukázat, co v nich je.

Můžete čekat: Lepší týmovou spolupráci, motivované a zodpovědné zaměstnance

Logistika

„Logistiku mám v malíku.“ Umím najít slabá místa, nastavit procesy tak, aby vše šlapalo, a zjednodušit věci, které se zbytečně komplikují.

Výsledek: Nižší náklady, rychlejší dodávky a logistika, která vás podrží i v bouřce.

Supply-chain

Dodavatelský řetězec je jako domino. Stačí jeden špatný článek a všechno se sype. Pomůžu vám ho stabilizovat, zlepšit plánování a připravit se na nečekané situace.

Získáte: jistotu, že dodávky fungují, rizika jsou pod kontrolou a změny vás nezaskočí

Nákup a sourcing

V nákupu jde o víc než jen o cenu. Cena je jen část celkových nákladů. Vyjednám lepší podmínky, nastavím procesy a najdu dodavatele, na které je spoleh.

Výsledek: Nižší náklady, lepší kvalita a nákupní proces, který šetří čas i nervy.

Finanční plánování

Bez čísel to nejde. Pomůžu vám najít úspory, nastavit rozpočty a mít přehled, kde peníze tečou nebo zbytečně utíkají. A nastavíme controling nákladů a rozpočtování vašeho supply-chain a logistiky.

Získáte: Lepší kontrolu nad náklady a jistotu, že finance pracují pro vás.

Plánování výroby

Výroba bez pořádného plánu je jako jízda v mlze. Pomůžu vám sladit kapacity, zdroje i termíny tak, aby vše běželo plynule a bez zbytečných prostojů.

Výsledek: Efektivnější výroba, méně zmatků a lepší využití lidí i strojů.

ERP/MES/WMS/APS

Systémy jako ERP, MES, WMS nebo APS nejsou strašák, když víte, jak na ně. Pomůžu vám s výběrem, implementací i zaškolením týmu, aby opravdu pomáhaly.

Výsledek: Větší přehled, rychlejší reakce a méně papírování.

Lean manufacturing

Hledám plýtvání, zjednodušuji procesy a učím týmy, jak se stále zlepšovat.

Výsledek: Nižší náklady, vyšší produktivita a výroba, která dává smysl.

Nejčastěji spolupracuji s

  • Řediteli výrobních závodů, majiteli středních a větších firem
  • Majiteli, kteří chtějí stabilitu, růst a kontrolu nad svým podnikáním.
  • Decision makery v automotive nebo jiných výrobních firmách.
  • Týmy, které potřebují rozšířit kompetence a zvládat změny s nadhledem.
Bruno Malik
Bruno Malik

Jak probíhá typická spolupráce

01

Úvodní schůzka – mluvíme o vaší situaci a zadání

02

Audit – odhaluji slabiny, příležitosti a navrhuji řešení

03

Konzultace situace – ladíme si pohledy a priority

04

Návrh strategie – tak aby váš supply-chain fungoval i za 5 let.

05

Implementace – zavádíme novinky, ladíme procesy a zapojujeme vaše pracovníky

06

Mentoring – učím vaše lidi, předávám kompetence a know-how

07

Vyhodnocování – vyhodnocujeme si výsledky, doporučuju další kroky

 Spojme se

Chcete vědět, jak by spolupráce mohla vypadat právě u vás?

Napište mi, ozvu se vám nejpozději do 24 hodin.

Odesláním formuláře souhlasím se zpracováním osobních údajů.